1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer>

Архив Бюллетеня Счетной палаты 2011 год номер 12

Раздел: юридическая консультация по жкх - ч.53 отчета

План по вводу основных средств выполнен на 92,2 %. Основной причиной невы­полнения плана по вводу основных средств является невыполнение плана инвестиций на приобретение оборудования в компаниях Группы «Связьинвест» в течение 2010 года:

Ввод основных средств (МРК)    Сумма, тыс. руб.    % невыполнения       
ОАО «ЦентрТелеком»    -850436    26,0       
ОАО «СЗТ»    -461300    15,2       
ОАО «ЮТК»    -118949    3,8       
ОАО «Дальсвязь»    -92487    8,5    
Более 52 % объема инвестиций Группы в 2010 году распределились между сле­дующими контрагентами:
ЗАО «Энвижн Груп» - сумма инвестиций составила 9,9 млрд. рублей (27 % в общей сумме инвестиций);
Группа «Инфра-Инжиниринг» - сумма инвестиций составила 9,3 млрд. рублей (25 % от общего объема инвестиций), в том числе:
-    ЗАО «Регионстрой» - сумма инвестиций составила 4,8 млрд. рублей (13 % от об­щего объема инвестиций);
-    ЗАО «Регионстрой-Сибирь» - сумма инвестиций составила 1,0 млрд. рублей (3 % от общего объема инвестиций);
-    ОАО «:Союз-Телефонстрой» - сумма инвестиций составила 2,5 млрд. рублей (7 % от общего объема инвестиций);
-    ООО «ТТДВ» - сумма инвестиций составила 0,9 млрд. рублей (2 % от общего объ­ема инвестиций).
В ходе выборочного анализа выполнения взаимных обязательств по договорам, за­ключенным между Московским филиалом ОАО «ЦентрТелеком» и ЗАО «Регионстрой», ООО «Техносерв АС», ЗАО «Энвижн Груп», а также Генеральной дирекцией ОАО «ВолгаТелеком» в 2009-2010 годах с ЗАО «Энвижн Груп», установлено, что неодно­кратно нарушались существенные условия договоров в части исполнения сроков.
При анализе закупочной деятельности ОАО «Ростелеком» было выявлено следующее.
Основным этапом в процессе закупок является обоснованный выбор контрагента, создающий предпосылки для своевременного и в полном объеме выполнения договор­ных обязательств, а также основу для эффективного использования финансовых ресур­сов компании. Процедуры выбора и утверждения контрагента отражены в Положении об организации работ по выбору производителей, поставщиков и подрядчиков по за­купкам товаров, работ и услуг (далее - Положение). Что Вы думаете об организации: юридическая консультация по жкх? Огромное спасибо за мнение.

Анализ внутрикорпоративных нормативных документов позволяет сделать вывод о достаточной регламентации закупочных процедур в ОАО «Ростелеком». Вместе с тем имеет место недостаточный уровень обеспечения объективности и прозрачности проце­дур выбора потенциальных исполнителей, производителей, поставщиков и подрядчиков.

Ошибка на сайте